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            公司董事長王高峰一行到守押五大隊開展調(diào)研工作

            作者:張皓翔

            文章來源:辦公室

            點擊次數(shù):944

            更新時間:2024-01-10 14:38:09

            為深入了解清機加鈔外包業(yè)務開展情況,確保清機加鈔外包業(yè)務順利進行,2024年1月10日上午,公司董事長王高峰,總經(jīng)理魏東,副總經(jīng)理李樞林,以及守押分公司、辦公室、法務部、人勞部相關(guān)人員,前往中國建設(shè)銀行守押五大隊駐地進行調(diào)研。

            調(diào)研中,王高峰一行首先實地查看了守押五大隊會議室、辦公室、槍庫,守押五大隊大隊長馮文峰詳細介紹了崗前測酒流程和出車工作規(guī)范。隨后,來到加鈔調(diào)度室了解清機加鈔情況,聽取關(guān)于自助柜員機清機加鈔檢查要點相關(guān)內(nèi)容和自身工作職責匯報。

            王高峰對在清機加鈔操作中存在的問題,比如機器吞卡、路線安排等,以及清機加鈔情況進行了點評,對清機加鈔操作中需要改進及進入春節(jié)注意的事項進行了強調(diào)。

            王高峰強調(diào),一是要對所屬人員加強警示教育和強化培訓,每月至少進行1次培訓、考試,真正做到入腦入心,使各種規(guī)章制度內(nèi)化于心,外化于行;二是要警鐘長鳴,合規(guī)操作,嚴格按照規(guī)定的“一步一動軍事化操作流程”去做,不能因為步驟熟練而節(jié)省步驟;三是要針對清機加鈔操作中存在的問題進行認真分析,舉一反三,把各種問題苗頭遏制在萌芽狀態(tài);四是要以高度的政治責任感,保障好春節(jié)自助設(shè)備運維工作;五是要最大化優(yōu)化工作方案、人員調(diào)配、路線安排,開源節(jié)流,保證利益最大化。

            馮文峰表示,一定要按照公司提出的建議逐一落實,進行優(yōu)化整改,保證公司利益和春節(jié)期間ATM機正常運行。

            此次調(diào)研,為今后清機加鈔合規(guī)操作,防范風險隱患,保障好ATM機自助設(shè)備運維,提高客戶粘性,助力公司金融外包業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。


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